新聞動態
2019-10-29 

  2019年10月29日訊 10月29日,深圳市建築工務署在深圳市老幹部活動中心一樓大禮堂召開材料設備參考品牌動態管理宣貫會,正式對外發布《深圳市建築工務署材料設備參考品牌供應商管理協議》 (以下簡稱《協議》)和《深圳市建築工務署材料設備參考品牌動態管理細則 (試行) 》 (以下簡稱《細則》)。深圳市建築工務署將對參考品牌材料設備供應商的行爲開展評價評分,對其品牌進行分級動態管理。

  爲貫徹落實“深圳建設中國特色社會主義先行示範區”的要求和部署,按照市建築工務署提出的“打造精品,創造一流,實現政府工程高質量發展”的目標,進一步提高政府工程材料設備供應商的質量意識、責任意識和服務意識,市建築工務署探索與材料設備參考品牌庫內供應商實現直接對接,並開展分級動態管理。希望在促進精品工程建設的同時,爲建設中國特色社會主義先行示範區、社會主義現代化強國城市範例和粵港澳大灣區核心城市高質量發展作出積極貢獻。

  市建築工務署結合工作實際組織制定了《協議》《細則》,爲進一步完善材料設備采購和監管機制,加強材料設備品牌庫動態管理。

  參考品牌供應商分級動態管理內容主要包括《協議》《細則》兩部分。《協議》主要從廉潔、質量、價格、服務、對接聯系、違約責任等幾個方面對市建築工務署及供應商的責任義務進行約定。《細則》則是與《協議》配套使用,對《協議》中約定的的六大方面,對參考品牌供應商的行爲開展量化評分,並根據評價結果進行品牌分級動態管理。

  市建築工務署材料設備處是參考品牌動態管理的日常機構,負責收集相關材料,對供應商進行評價、對參考品牌開展動態管理。

  材料設備處劉建軍表示,一直以來,政府工程材料設備供應商(戰采除外 )通常是通過與同施工單位簽訂采購合同參與政府工程建設,市建築工務署並非合同主體。此次市建築工務署通過與品牌庫內供應商直接簽訂《協議》,明確職責義務,讓供應商知道政府工程的特點和要求,再通過《細則》對供應商進行使用評價,從而實現參考品牌的動態管理。並通過對品牌庫進行實時評價、及時扣分、滾動清零、分級調整,實現品牌庫的優勝劣汰。

  市建築工務署對材料設備參考品牌的動態管理主要分爲兩個方面,即分級管理、動態評分。

  每個供應商參考品牌初始分數爲100分,經過評價,將供應商參考品牌分爲Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級三個級別。Ⅰ級品牌:評價分數在95分(含95分)以上;Ⅱ級品牌:評價分數在95分以下85分(含85分)以上;Ⅲ級品牌:評價分數在85分以下75分(含75分)以上;評價分數在75分以下的,清除出庫。

  市建築工務署材料設備處李興武處長與供應商代表深圳市安托山混凝土有限公司常務副總經理郝忠簽訂協議

  不同級別參考品牌的采取不同的使用管理措施。Ⅰ級參考品牌:在市建築工務署正常使用。Ⅱ級參考品牌:在市建築工務署正常使用,約談。Ⅲ級參考品牌:在市建築工務署列爲不推薦使用品牌。市建築工務署對參考品牌相應品種材料設備開展品牌入庫征集時,Ⅲ級品牌須重新報名評審入庫。

  參考品牌評分分級采用動態管理方式,根據評分情況,調整供應商所屬品牌級別。評分采用扣分制。主要根據參考品牌供應商的廉潔、質量、價格、服務、對接聯系等情況進行評價扣分。同時參考品牌供應商有以下情況給予獎勵分:參考品牌供應商實名舉報深圳市建築工務署負責的在建項目有假冒自己産品的,經查屬實的予以獎勵。

  作爲施工單位,中建八局南方公司深圳分公司副經理、中山大學項目負責人栗升衛對動態管理措施的出台表示高度認可,他認爲,“市建築工務署所承建項目大多數爲民生項目,必須要保證施工過程管控,確保施工質量。實行動態管理,可幫助我們施工單位更好的規範材料設備質量,有效控制現場施工安全和保證工程質量。”

  “在項目建設管理過程中,個別供應商對産品的技術性能參數和樣板往往提供的不及時、不完整,意圖在後期采購合同談判過程中獲得更加有利的地位,動態管理措施的出台,會針對供應商服務方面進行評價,將有效的解決此類問題的發生。”深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司常務副總經理王科認爲,實行動態管理,能夠有效規範供應商的市場行爲,使供應商在采購全過程中能夠提供更加准確、高效的服務。

  作爲供應商,深圳市安托山混凝土有限公司營銷總監梁洪歡也認爲動態管理措施出台是很有必要的,他認爲,動態管理措施的出台可以使供應商直接與市建築工務署取得聯系,無論是産品的價格、質量,或是供應商的服務、對接聯系等都更加有保障。

  市建築工務署材料設備處處長李興武表示,實施動態管理,將有助于完善企業基本信息,杜絕失聯現象,杜絕材料設備質量假冒僞劣發生,加強市建築工務署品牌庫管理,從而提高材料設備參考品牌供應商的質量和服務意識,防範廉政風險,加強對接交流,共同打造誠信品牌、誠信市場,實現政府工程高質量發展。

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